Hawthorne effekt hva som er, faser og eksempler

Hawthorne effekt hva som er, faser og eksempler

Hawthorne -effekten er oppkalt etter den samme fabrikken som Western Electric Company of Hawthorne, Illinois (USA). På begynnelsen av forrige århundre gjennomførte psykologen og sosiologen Elton Mayo en serie studier om miljøets innflytelse i produktiviteten. Under studien innså forskerne at arbeiderne reagerte på en stimulans i strid med forventningene: Spesielt økte produksjonen selv med nedgangen i lysnivået. Konklusjonene førte derfor til å gjenkjenne det faktum at det å være observasjonsobjekt utløste en ansvarsmekanisme som annullerte effekten av stimulansen hos arbeiderne. Med denne psykolog-online artikkelen vil vi oppdage sammen Hva er Hawthorne -effekten, dens faser og noen eksempler Om.

Du kan også være interessert: Psykologisk kontrakt: Hva er, egenskaper og typer med indekseksempler
  1. Hva er Hawthorne -effekten
  2. Hawthornes eksperiment
  3. Hawthorne effektfaser
  4. Eksempler på Hawthorne -effekten
  5. Forskjell mellom placebo -effekt og Hawthorne -effekt

Hva er Hawthorne -effekten

Inntil i dag, med Hawthorne -effekt, forstås effekten - produsert på en helt ufrivillig - indusert måte på personer som er klar over å bli observert, men dette fenomenet har vært i sentrum av en tilnærming til vitenskapelig tilnærming. Med andre ord, vi kan definere det som en Forbedring av arbeidernes produktivitet på grunn av en endring i arbeidsforholdene forårsaket av svaret ditt på innovasjon eller følelse av å være forsiktig. Det var Henry a. Landsberger, i en kritikk av eksperimentene, som ga det han betraktet som en lagune i søket etter May The Term "Hawthorne" -effekt ".

Hawthornes eksperiment

Selv om begrepet ble myntet i midten av forrige århundre, er fenomenets opprinnelse tilbake til 20- og 30 -årene av det tjuende århundre. I disse årene laget den amerikanske Western Electric en serie av Studier på arbeidernes produktivitet I din Hawthorne -plante. I et sett med eksperimenter ble pærens kraft variert for å se hvordan lys påvirket produktiviteten til kvinner som samlet elektriske komponenter; I andre, derimot, økte eller reduserte hvileperiodene, disposisjonen til rommene ble endret og arbeidsdagene ble forkortet.

De første innflytelsesrike rapportene fra disse eksperimentene konkluderte med at produktiviteten fortsatte å vokse uavhengig av om lysene var mykere eller mer intense eller om arbeidsdagene var lengre eller lengre, eller at arbeidsforholdene forbedret eller forverret. Forskerne konkluderte med at produktivitetsforbedringene ikke var en konsekvens av endringene på arbeidsplassen, men skyldtes at det faktum at Din spesielle rolle i eksperimentet fikk arbeidere til å tro at de var lagt merke til og evaluert, Så de jobbet mer og mer.

Gjennom årene, ideen om det Å være en del av et eksperiment påvirker motivets holdning Det har blitt kjent som Hawthorne -effekt, og nettopp har disse eksperimentene gitt opphav til industriell psykologi, som igjen har utviklet seg i forskjellige spesialiseringer, for eksempel arbeidspsykologi, helsepsykologi og positiv psykologi.

Hawthorne effektfaser

Hawthorne -effekteksperimenter skjedde i flere stadier:

  • To grupper ble valgt: en av kontrollen og den andre for å utføre eksperimentet ved å sette det inn i et mer opplyst miljø. Resultatene var så uvanlige at May og foreldrene hans gjentok eksperimentet flere ganger, og varierte belysningen betydelig. Uventet, Produktiviteten hadde økt i begge grupper: Dette uforståelige resultatet, men noe interessant, indusert til å avbryte eksperimentene for å gjøre noe refleksjon.
  • Et par år etter mai sammen med en gruppe psykolog. Observasjonen varte i fem år, en periode der en serie parametere ble endret, ikke bare i arbeidsmiljøet, men også i lønn, høytider og tidsplaner. Produktiviteten økte, men May og dens gruppe trodde ikke at det kunne være en nær kvantitativ korrelasjon med variasjonene de gjorde. Dermed gjorde de et motform, som brakte situasjonen slik det var i begynnelsen: produktiviteten falt, men forblir på høye nivåer med hensyn til de andre gruppene i selskapet. Konklusjonen som ble oppnådd av mai og deres var at produktiviteten til de seks arbeiderne var avhengig av at det faktum at De følte seg som en gruppe og gruppeobjekt for analyse.
  • Etter flere eksperimenter og et snøskred av kontroverser, som ikke engang er fullstendig fullstendig, analyserte Landsberger i 1955 dataene som ble samlet inn og observerte et interessant opplegg (nå kjent som Hawthorne -effekt), og konkluderte med at disse kan forklares med den Observatøreffekt: Det vil si hvis observert, atferden endres. Han bemerket at arbeiderne presenterte en økning i kortsiktig produktivitet som svar på å være under gransking; Det virket ikke veldig viktig hvis lyset var høyt eller lavt. Han konkluderte med at det faktum at studien ble kommunisert til arbeiderne antydet større oppmerksomhet fra ledelsen og ga en moralsk effekt større enn miljøendringene.

Eksempler på Hawthorne -effekten

¿Hvordan Hawthorne -effekten påvirker selskaper? Det som ble kalt Hawthorne -effekten var ikke annet enn å ta hensyn til det menneskelige aspektet av arbeidet. Alt han måtte gjøre var å involvere de seks arbeiderne i eksperimentet, be om samarbeid, lytte og involvere dem i variasjonene som skal introduseres. Han returnerte dem Viktigheten de hadde som en eksperimentell gruppe der selskapet ville endre strategien. Det tekniske aspektet var irrelevant, mens nøkkelen var deltakelse, og følte en gruppe.

Det andre aspektet som ble avslørt av undersøkelser var at Intrinsisk motivasjon teller i noen tilfeller mer enn ekstrinsik, Det vil si at bonusene som de seks arbeiderne tok en del av selskapet, for å kunne bli hørt og å delta i beslutningsmakten, var overlegne økonomiske bonuser.

Hawthorne -effekten antyder derfor at selskaper kan oppnå en økning i produktivitet som motiverer ansatte og forbedrer deres oppfatning av arbeidsmiljøet. En konklusjon som ga impuls til fødselen av moderne menneskelige ressursavdelinger som ansvarlig for tilsyn med ansettelse, opplæring og utvikling av ansatte.

Forskjell mellom placebo -effekt og Hawthorne -effekt

Det er sannsynlig at den mest komplette definisjonen av placebo er den av dr. TIL. K. Shapiro, som, som oppsummerer de forskjellige betydningene den foreslår, er mulig å definere placebo Som enhver bevisst etablert prosedyre for å oppnå en effekt eller at, selv uten å være klar over den, virker på pasienten eller på symptomet eller sykdommen, men objektivt mangler all spesifikk aktivitet med hensyn til tilstanden som behandles. Denne prosedyren kan brukes med eller uten kunnskap om at den er en placebo, som skiller den med Hawthorne effekt, der Fagene er alltid klar over at de blir observert.

Denne artikkelen er bare informativ, i psykologi-online har vi ingen makt til å stille en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer deg til å gå til en psykolog for å behandle din spesielle sak.

Hvis du vil lese flere artikler som ligner på Hawthorne Effect: Hva er, faser og eksempler, Vi anbefaler at du går inn i vår kategori av menneskelige ressurser.