Romantiseringen av entreprenørskap

Hver dag blir den voksende romantiseringen av virksomheter i alle sektorer observert. Dette ønsket om å gjennomføre har ført til at mange føles frustrerte, spesielt de som ennå ikke har gjort det. Men har hver eneste født til å påta seg?, Eller trenger du fortsatt ansatte?

Innhold

• Romantiseringen av entreprenørskap, hvorfor
• Entreprenørskap i forskjellige generasjoner
• Konsekvenser av romantisering av entreprenørskap
  • Bibliografi

Romantiseringen av entreprenørskap, hvorfor

Før det ble diskutert om gründeren ble født eller var ferdig, men nå ser det ut til å være en trend tro på at gründeren gjør seg selv. Denne troen har også siktet boom takket være det faktum at når de vurderer listen over de mest millionærmennene i verden, har mange av disse velstående menn vært gründere. Imidlertid bringer denne troen noen farer, siden Et selskap vokser ikke alene, men krever arbeidet til flere mennesker, det vil si, Du trenger ansatte.

I tillegg til dette er det Plattformer der mange blir vist som eksperter i et emne, Så de bestemmer seg for å dele kunnskapen sin, uten å ta hensyn til om de er validert eller ikke. Dermed er det mulig å oppfylle setninger lastet med overdreven optimisme som idealer oppgaven med entreprenørskap og får den til å se hvordan en enkel og søt vei.

For Formichella, i sin studie om begrepet entreprenørskap, kan dette defineres som utvikling av et prosjekt som forfølger en viss økonomisk, sosial eller politisk slutt. Samtidig, Et prosjekt er definert som søket etter en intelligent løsning på tilnærmingen til et problem Å løse, til et menneskelig behov.

Men foretak er ikke en vei for alle, det krever visse ferdigheter, trening, innsats, disiplin; Med andre ord, det er ikke en enkel måte ..

I dag florerer digitale samfunn for gründere der Det er forkynt at det, med det enkle faktum om lyst suksess, allerede er oppnådd, Og dette har ført mange av dem for en falsk ide om entreprenørskap. Faktisk, Mange av de profesjonelle forholdene som begynner på sosiale nettverk forblir bare der, i nettverkene, De gjør ikke et sprang for virkeligheten, og dette er et aspekt som enhver gründer må ta hensyn til.

For å danne gode tilkoblinger er det viktig å ha en god markedsføringsstrategi, ha en klar melding, generere kvalitetsinnhold, vite hvordan man skal plassere seg, blant andre oppgaver som utføres av eksperter.

Entreprenørskap i forskjellige generasjoner

En av generasjonene som har mest valgt virksomheter, og som har ført det til den påfølgende idealiseringen, har vært Z -generasjonen, siden den er helt digitalisert og dette har fått dem til å akselerere modellene til å påta seg. Men selv om det ikke blir observert før det er et hierarki, i Generation Z.

I tilfelle av Generasjon X, Det ble observert at dette trengte en karriere, en spesialisering, en mastergrad eller en doktorgrad for å kunne gjøre ting bedre. Millennials De innså at de trengte en grad som grunnlag for å foreta; Så tok de et par år å spesialisere seg og anvende kunnskapen sin.

Det skolen tilbyr kanskje ikke er det eneste som trengs for å skape en virksomhet, eller i det minste for å gjøre dette vellykket. For mange satsinger er det viktig å ha fagpersoner som vet hvordan.

Mange eksperter på markedsføringsområdet antyder for eksempel at det for å gjennomføre er nødvendig. Det er på grunn av det, Før du lanserer en virksomhet, er det nødvendig med en uttømmende undersøkelse, For å observere om forretningsmodellen og forslaget vil ha god aksept.

Likevel, Mange unge mennesker, Spesielt mellom 23 og 25 år, De tror at alt kan oppnås raskt, se resultatene umiddelbart og bli hans egne sjefer ved å hoppe over andre arbeidsprosesser. Det er da romantiseringen av entreprenørskap skjer og

... virkeligheten er blind for hindringene og utfordringene som beslutningen om å påta seg.

I markedet er det visse hindringer som bør vurderes, og disse spenner fra personlige.

På den annen side må det tas i betraktning at når det søkes om et lån, er dette lettere å få tak i, i det minste i dag, hvis det er en MBA (Master Business Administration), så mangelen på investeringer er en viktig sak når du foretar.

I tillegg, Ideen om et entreprenørskap kan bli påvirket hvis personen ikke har erfaring fordi de ikke tidligere har jobbet på forretningsfeltet.

For alle de nevnte er det nødvendig å være klar over hindringene som kan oppstå når det foretar seg, og for dette bør det unngås romantiserende entreprenørskap, fordi det ikke bare handler om å fylle et hull i markedet, siden dette gir visse konsekvenser.

Konsekvenser av romantisering av entreprenørskap

Når entreprenørskap er romantisk, kjører det med visse risikoer, siden Blind Veneration, påtegning og Mangelen på selvkritikk kan føre til å gjøre store feil i næringslivet.

En av de forferdelige konsekvensene av romantisering av entreprenørskap er at Når alle har rett til gründeren, ender han opp med å ignorere sine egne feil og mister selv evnen til å empati med andre.

Romantiseringen av entreprenørskap fører også til lite eller ingenting teamarbeid; Det må huskes at bak mange millionær gründere er det store arbeidsteam som har tatt prosjektet foran, så dette må verdsettes og unngå all fortjeneste.

På den andre siden, Romantiseringen av virksomheter kan også føre til de som er vanskeligstilte, føler seg frustrerte. Vel, det er mange mennesker som drømmer om å foreta, men de skal ikke føle seg frustrerte hvis entreprenørskap ikke gjør dem til den rikeste personen på planeten.

Ideen om suksess er relativt, og dette må huskes, siden for mange mennesker kanskje et vellykket liv er at det du elsker er gjort og fremdeles tid til å dele med familien, med venner og passere fritid.

I denne utgaven om romantisering av virksomheter er det nødvendig å merke seg at det er mange suksesssaker, men Ikke alle starter fra samme utgangspunkt som andre, Derfor må det unngås at hvis det ikke har vært vellykket, har det vært på grunn av manglende kapasitet eller talent, siden andre omstendigheter også har andre omstendigheter.

10 -regelen.000 timer for suksess

Bibliografi

• Correas, c. Yo. ENTEN. (2008). Den menneskelige dimensjonen av entreprenørskap. Strategic Sciences Magazine, 16(20), 225-236.
• Duarte, t., & Tibana, m. R. (2009). Entreprenørskap, et alternativ for utvikling. Scientia et Technica, femten(43), 326-331.
• Formichella, María. (2004). Konseptet om entreprenørskap og dets forhold til sysselsetting, utdanning og lokal utvikling.
• Gómez, l. (2012). Entreprenørskapsteorier. Gjenopprettet fra http: // uniajc. PBWorks. com/w/fil/hent/54060386/teori om selskapet. PDF total gründerkapasitet og dens faktorer (P> 0.05).