Generell skala av arbeidsglede

""Som svar på hvordan du føler om forskjellige aspekter innen arbeidet ditt, blir flere alternativer presentert (fra veldig misfornøyd til veldig fornøyd) blant dem du vil plassere deg selv, og markerer med en X som boksen som best representerer din mening""

Den generelle skalaen for arbeidsglede (generell arbeidsglede skala) ble utviklet av Warr, Cook and Wall i 1979. Egenskapene til denne skalaen er følgende:

• Det er en skala som Operasjonaliser arbeidsglede -konstruksjonen, gjenspeiler opplevelsen av arbeidere i betalt sysselsetting.
• Samle den affektive responsen til innholdet i selve arbeidet.

Fortsett å lese denne artikkel-online-artikkelen hvis du vil vite mer om Den generelle skalaen for arbeidsglede.

Generelle egenskaper

Denne skalaen ble opprettet av å oppdage behovet for korte og robuste skalaer som lett kunne fullføres av alle typer arbeidstaker uavhengig av trening. Fra eksisterende litteratur, en pilotstudie og to undersøkelser i arbeidere i Storbritannias produksjonsindustri, ble skalaen dannet med skalaen med skalaen med Femten sluttartikler.

Skalaen ligger i tråd med en dikotomi av faktorer og er designet for å adressere både iboende aspekter og ekstrinsiske arbeidsforhold. Det er dannet av to underskalaer:

• Underskala av iboende faktorer: adresserer aspekter som anerkjennelse oppnådd av arbeid, ansvar, promotering, aspekter relatert til innholdet i oppgaven osv. Denne skalaen består av syv elementer (nummer 2, 4, 6, 8, 10, 12 og 14).
• Underskala av ekstrinsiske faktorer: Spør om arbeidernes tilfredshet med aspekter relatert til organisering av arbeid som plan, godtgjørelse, fysiske arbeidsbetingelser, etc. Denne skalaen er åtte elementer (tall 1, 3, 5, 7, 9, 11, 13 og 15).

applikasjon

Denne skalaen kan administreres av en intervjuer, men en av fordelene er Mulighet for å være selvutviklet og bli kollektivt brukt.

Breviteten, med de spesifiserte responsalternativene, muligheten for en enkel tildeling av numeriske vekter til hvert responsalternativ og deres enkle ordforråd gjør det til en applikasjonsskala som ikke er begrenset til noen spesielt (forutsatt at den har et elementært nivå av lesing og ordforrådforståelse) og som det ikke er noen nødvendige testadministratorer spesielt kvalifiserte.

Det er tilrådelig garantere anonymitet, Spesielt i arbeidskontekster der fraværet kan forutses som en faktor som kan generere forstyrrelser i svarene.

Instruksjonene som pollsteren må gi til de som fullfører skalaen, må registrere seg i en nøytralitetstone som ikke favoriserer skjevheter i svarene. Som veiledning foreslås følgende formulering:

"Delta på hvordan du føler om forskjellige aspekter innen arbeidet ditt, blir flere alternativer presentert (veldig fornøyd ...) blant dem du vil plassere deg selv, og markerer med en X som boksen som best representerer din mening '.

Fullføring

Som fullfører skalaen De må angi, for hver av de femten varene, hans Grad av tilfredshet eller misnøye, Å ha en syv -punkts skala: veldig misfornøyd, misfornøyd, moderat misfornøyd, verken fornøyd eller misfornøyd, moderat fornøyd, fornøyd, veldig fornøyd.

Testkorreksjon

Denne skalaen gjør det mulig å oppnå tre score, tilsvarende:

• Generell tilfredshet.
• Ekstrinsisk tilfredshet.
• Iboende tilfredshet.

Dette er en additiv skala, der den totale poengsum oppnås fra summen av de undersøkte stillingene i hver av de femten elementene, og tilordner en verdi på 1 til veldig misfornøyd og korrelativt til den er tildelt en verdi på 7 til veldig fornøyd. Den totale poengsummen for skalaen varierer mellom 15 og 105, slik at en høyere poengsum gjenspeiler større generell tilfredshet.

Når det er mulig Den separate bruken av underskalaer anbefales av iboende og ekstrinsik tilfredshet. Korreksjonen er identisk med den i den generelle skalaen, selv om verdiene på grunn av dens lavere lengde varierer mellom 7 og 49 (iboende tilfredshet) og 8 og 56 (ekstrinsik tilfredshet).

evaluering

De Høye score indikerer et høyt nivå av tilfredshet.
Disse poengsumene inneholder vanligvis ikke stor presisjon, da basen ligger i subjektive vurderinger og personlige takknemligheter om et mer eller mindre bredt sett med forskjellige aspekter av arbeidsmiljøet og betinget av egenskapene til mennesker.

Derfor denne skalaen Det tillater ikke å etablere mål om godhet eller ikke av arbeidsforholdene. Skalaen er imidlertid et godt instrument for bestemmelse av personlige erfaringer som arbeidere har av disse forholdene.

Som indikert av vurderingen kan gjøres på tre nivåer: generell tilfredshet, egen tilfredshet og ekstrinsik tilfredshet.

Det er interessant Å skaffe disse tre indeksene For hvert område i en organisasjon, av relativt homogene grupper, slik at mulige problematiske aspekter raskt kan oppdages.

Denne artikkelen er bare informativ, i psykologi-online har vi ingen makt til å stille en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer deg til å gå til en psykolog for å behandle din spesielle sak.

Hvis du vil lese flere artikler som ligner på Generell skala av arbeidsglede, Vi anbefaler at du går inn i vår coaching -kategori.