Narsissister, manipulatorer, psykopater eller mørke personligheter i arbeidet

Narsissister, manipulatorer, psykopater eller mørke personligheter i arbeidet

Visste du at narsissistiske, manipulerende mennesker, til og med psykopater, har en tendens til å få bedre jobber? Det ble bevist at visse funksjoner i deres personlighet gjør dem funksjonelle når de oppnår målene til et selskap eller Spill lederroller.

I denne artikkelen vil vi ta opp problemet for å komme til konklusjonen om hvilke narsissistiske, manipulerende personligheter og psykopater som må være til fordel for et selskap. Hvis du vil vite hva de skjuler og hva en faktor i dem gjør forskjellen med hensyn til en annen type mennesker, fortsetter du å lese!

Innhold

Veksle
  • "Mørke personligheter" og jobbprestasjoner
  • Mørke personligheter, hovedforskjeller mellom dem
    • 1. Narsissistiske personligheter
    • 2. Manipulatorer
    • 3. Psykopater
  • Hva som fremhever dem?
  • Mørke personligheter, utmerket i arbeidsytelsen
    • Bibliografiske ressurser

"Mørke personligheter" og arbeidsytelse

Han har fanget oppmerksomheten vår, en studie utført av Ling L. Harris, Scott B. Jackson, Joel Owens og Nicholas Seybert. I det er det etablert et forhold mellom det de kaller "Mørke personligheter" (på spansk, mørke personligheter) og deres arbeidsprestasjoner. Under denne tittelen inkluderer de psykopater, narsissister og tvangsmanipulatorer.

Du kan spørre deg selv, hvorfor selskaper vil være interessert i, Disse personlighetene er ekstremt funksjonelle.

Disse menneskene normalt De har ingen ulemper med å overskride etiske grenser Og denne faktoren kan bli en utmerket skattyter på tidspunktet for generere fortjeneste og øke produktiviteten. Det er grunnen til at de ikke bare blir ansatt regelmessig, men de får viktige jobber med ansvarlige og får mer fortjeneste. De blir vurdert for optimale selskaper når de utfører en lederrolle.

Mørke personligheter, hovedforskjeller mellom dem

Vi har nevnt at innenfor de så -kallede mørke personlighetene eller Mørke personligheter, Vi henviser hovedsakelig til manipulatorer, narsissister og psykopater. Og selv om disse tre konseptene er forskjellige på et bestemt punkt, er disse tre konseptene og bør vite hvordan de skal differensieres. Nå vil vi forklare forskjellene mellom disse tre konseptene.

1. Narsissistiske personligheter

Mennesker som lider av personlighetsnarsissistisk lidelse, manifesterer en høy følelse av egosentrisme. Denne funksjonen innebærer å være mennesker som ikke bryr seg om resten av folket, og posisjonerer seg som en prioritet i de fleste situasjoner i livet. I tillegg bekymrer de seg ekstreme i seg selv.

Denne kombinasjonen av funksjoner vil bli laget av personligheter som vil gjøre noe i en slik.

Narsissistisk personlighet eller TLP? Hvordan møte et romantisk forhold

2. Manipulatorer

Manipulerende mennesker er de som De bruker andre for å oppnå sine personlige mål. De er i stand til, gjennom raffinerte taktikker, påvirker en persons perspektiv, modifiserer dommer og beslutninger fra andre for å oppnå det de vil oppnå.

Manipulatorene enkelt De lyver, de utsetter og klarer å gjøre andre empati med dem. Slik oppnår målene deres.

3. Psykopater

Endelig er psykopater mennesker hvis følelser er praktisk talt ubeskrivelige. Dette er en personlighetsforstyrrelse preget av narsissisme, impulsivitet, manipulasjon og kontrollteknikker. Som du ser, i dette tilfellet er vi vitne til a fusjon mellom narsissister og manipulatorer, Å gi resultater til psykopati.

De har vanligvis sosialt tilpasset atferd, og bruk deres manipulasjon og feilrepresenterte strategier noen ganger for å oppnå det de foreslår. Det skal bemerkes at det er veldig vanskelig å oppfylle.


Effekten av ZaJoncs sosiale hemming

Hva som fremhever dem?

Innenfor de mest bemerkelsesverdige egenskapene når de oppnår en god jobb, skal det bemerkes at både manipulatorer, narsissister og psykopater, De er nyttige for manipulasjon, det er å si, Spill med andres oppfatning. Derfor, for eksempel, i et jobbintervju, kunne de implementere sine overbevisningsstrategier om intervjueren. Eller til og med, en gang vunnet stillingen, bruk dem for å få tilliten til menneskene rundt arbeidsmiljøet sitt og stiger dermed lettere.

De er hovedsakelig egosentriske personligheter, som De satte sine mål over alle ting Og de vil vite hvor kalde strategier for å skaffe dem, uten å bli styrt av følelsene sine eller la dem generere distraksjoner.

I tillegg, og dette er noe som angår narsissistiske og psykopatiske personligheter, er det mer sannsynlig at de fremhever (uten noen ulempe) hvilke egenskaper ved deres person som gjør dem spesielle og hvor godt de tror de kan utvikle den posisjonen de vil komme inn. Dette er et sentralt punkt i et jobbintervju, og til fordel for dem kan de utvikle seg uten problemer.

Av disse grunnene som vi har nevnt, er mørke personligheter ekstremt effektive når vi får jobb og lykkes med det, det tar dem til Få de beste stillingene og tilliten til dine overordnede.

Mørke personligheter, Utmerket i arbeidsytelsen din

Vi håper denne artikkelen har tillatt deg å forstå hvorfor narsissistiske, manipulerende og psykopatiske mennesker er i stand til å få gode jobber, lede og få bedre lønn. Noen kjennetegn ved personligheten deres gjør dem spesielt egnet på tidspunktet for å spille en rolle som denne klassen, og vite hvordan de skal oppnå sine mål og oppfylle målene til selskapene som bruker dem til deres besluttsomhet og manglende vurdering når de respekterer etiske og moralske spørsmål. Og du tror du? Vil du ansette en mørk personlighet?

Bibliografiske ressurser

  • Harris, l. L., Jackson, s. B., Owens, J., & Seybert, n. (2021). Rekruttere mørke personligheter for inntektsstyring. Journal of Business Ethics, 1-26.
  • Lykken, d. T. (2006). Psykopatisk personlighet. Håndbok for psykopati, 3-13.
  • Morrison, J. (2015). DSM-5® guide for klinisk diagnose. Redaksjon den moderne manualen.
  • PEMMENT, J. (2013). Psykopati versus Socify: Hvorfor skillet har avgjørende stipend. Aggresjon og voldelig oppførsel, 18 (5), 458-461.
  • Rudinow, J. (1978). Manipulasjon. Etikk, 88 (4), 338-347.
  • Trechera, J. L., Millán Vásquez de la Torre, g., & Fernández Morales, og. (2008). Empirisk studie av den narsissistiske personlighetsforstyrrelsen (TNP). Colombian Psychology Act, 11 (2), 25-36.