Ledere, bedre uten narsissisme

Unødvendig å si, ingen er perfekte, selv for å legge til at noen er langt langt borte; Selvfølgelig og generelt, Vi savner vanligvis selvkritikk Og vi er ikke veldig mottakelige for tilbakemeldinger. Nesten alle av oss mislykkes i selvkunnskapen, og vi er ikke engang klar over det.

Dette ser ut til å være, selv om i denne forbindelse er tilfellet om de som er berørt av en narsissistisk lidelse unik og slående, hvis sinn blir endret med sublimeringen av jeget; De anses som essensielle og knapt perfekte, og det høye konseptet de har av seg selv er i sikte.

1. Hvordan er en narccytisk leder
2. Meninger og refleksjoner
3. Nærme seg
4. Endelig kritikk

Hvordan er en narccytisk leder

Det er selvfølgelig mennesker som kan anse resten overlegen i forskjellige aspekter som har vært i stand til å utvikle seg, og det er logisk at andre viser den tilsvarende gjenkjennelsen. I alle scenarier, og selvfølgelig i organisasjoner, er det absolutt utmerket i noe; Men det vil bli sagt det Narsissister forventer ikke å bli anerkjent, men krever det for mye (Ofte, ja, med tvilsom fundament, overdriver fordelene eller prestasjonene).

Som kjent, i disse tilfellene kan oppførselen imidlertid være betydelig antisosial. I virkeligheten er hvert individ unikt, og det er de som presenterer personlighetsforstyrrelsen som angår oss; En synlig lidelse som kan være relatert til den profesjonelle stillingen og den administrerte makten.

Dette fører oss til å fokusere på ledere, til de mektige, mye forstått kollektivet (selv om narsissisme i patologisk grad påvirker et lite mindretall).

De er selvfølgelig i det offentlige og private, mange eksemplariske eller ganske enkelt kompetente ledere, da det ikke er så effektive, eller så fullstendige, eller så estimert; Men det er sant at Det er tilfeller av narsissisme begynnende eller kronisk, med milde eller alvorlige symptomer, av svært mulige negative konsekvenser og med forskjellige årsaker.

Når kraften oppnås for å holde seg eller fortsette å stige, kan emnet allerede være uberørbar når denne personlighetsforstyrrelsen er konsolidert eller konsolidert, som også kan vises i yngre ledere, kanskje etter en veldig dårlig suksess tidlig fordøyd. Det er mange refleksjoner, men vi lukker foreløpig.

Meninger og refleksjoner

Han vil gjøre omtrent ti år, jeg leste en artikkel av en rådgivende venn og kom på ideen om at Ledere skulle være "litt narsissistiske".

Jeg har ikke gjenfunnet teksten, selv om jeg husker det fordi jeg rynket pannen. Egentlig og hvis det er ment, kan vi være noe narsissistiske, og vi kan til og med ha noen ganger fått forskjellige psykiske lidelser, eller distribuert irrasjonell atferd; Faktum er at jeg effektivt hadde inkubert en viss følsomhet for narsissisme, etter å ha samhandlet for lenge siden med en entall manager (med ham gikk firmaet ut og ville ende opp med Transcendental oppdrag, og sulten på anerkjennelse og underordning (alt sammen med hvordan man kan gester og funksjoner som virket sunne).

En tid senere møtte jeg en annen mulig avslørende sak. Denne gangen virket individet veldig forgjeves og besatt av misunnelsen som han trodde han var underlagt, mens noen av fordelene som han sjelden glemte å stille ut. Alltid utsatt for å ta feil, kunne jeg legge til at jeg hadde flere smigrere enn sjefen for forrige avsnitt, og at når jeg hadde en tendens til abstraksjon, vet jeg ikke om noen ganger endte i delirium. Forresten og da begynte jeg å tro at i tilfelle tvil, Hvis en person avviste smigeren, var han sannsynligvis ikke en narsissistisk; Jeg trodde også at narsissisme aldri fullfører semblance og du må se på flere ting ... la oss gå til hjertet.

I sommer, navigering på internett - de kunne være veldig spesielle, men da oppsto impulsen til å skrive disse refleksjonene - han løp med forskjellige ideer om narsissismen til ledere, i formuleringer som virket knyttet til tanken til forfattere som m. Maccoby eller s. Krompton. For eksempel kom det til å antyde det Ledere måtte ha en høy (Nå var det "høyt") Dose av narsissisme. En slik ting så ut til å dra nytte av en viss produktiv narsissisme.

Jeg observerte også, nå på en annen side, at noen fordeler med en narsissistisk ledelse ble påpekt, og det snakket også positivt om den så -kallede produktive narsissismen. Jeg tenkte umiddelbart Du kan og bør være produktiv uten å være narsissistisk, og at ledere kan og bør lede effektivt, uten å presentere noen lidelse eller lidelse i deres personlighet. Snart fant jeg noe som var spesielt lyd: det ble sagt at den produktive narsissisten er den mest nær ideen vi har om en stor leder. Arrestert i denne dommen, lurte jeg på Det som ble forstått av stor leder Og hva ville den narsissismen som prøvde å berike ledelse være.

De kom til å si at disse produktive, nydelige og dristige narsissistene forfører andre med sin dialektikk, har et perspektiv for å være gode strateger og søke kraften til å gjøre store ting, etterlate arv og generere tilfredshet i miljøet; som blir reist ambisiøse og attraktive utfordringer enn andre individer, mer oppmerksomme på reelle muligheter, ville ikke bli reist.

Med en viss avhengighet av midlene som ble brukt og endene oppnådd, syntes jeg meg alt dette veldig positive; Men jeg ble motstått å knytte den så tett med narsissisme. Jeg trodde heller at de var effektive ledere som virkelig var narsissistiske, ville suksessen blitt lastet opp; De ville være narsissistisk produktive, mer enn produktive narsissister ... og jeg sirklet stadig saken.

Nærme seg

¿Det er en lesning av denne lidelsen som inkluderer positive trekk til poenget med å satse, slik det så ut til å bli gjort, på grunn av tilstedeværelsen av narsissisme hos ledere-lemere? ¿Det er i denne lidelsen bestemte funksjoner som katalyserer den beste manifestasjonen av ledelse, slik at de antar at mangel på den ikke -narsissistiske lederen? Jeg fortsatte med saken fordi det virket for meg at det ble gjort et visst forsvar av narsissisme (utover det typisk har narsissistisk en tendens til å lede og uten å glemme at det også vanligvis har en tendens til å spille inn, kapitalisere ...).

Selvfølgelig er det verre personligheter som narsissistiske og mange noen gang har opprørt sinnet; men ¿Nei Det ville være bedre å unngå myntforstyrrelserl, til og med mild eller passasjer? ¿Det er ikke tryggere at organisasjoner er regissert av mentalt sunne, selvkritiske, realistiske, fornuftige, empatiske mennesker, med like mye vinkelvisjon som teleobjektive? ¿Det er kanskje den nøyaktig ideelle narsissistiske personligheten å lede visse organisasjoner, eller å utvikle spesielle oppgaver?

Jeg antok samtykke, selv i det siste spørsmålet, som for eksempel husker det, ser det ut til å være mer gitt organisasjoner ved å vises enn å være.

I sin mest synlige grad syntes narsissisme (egolatry, arroganse, megalomani, forfengelighet ...) for meg negativt, men ikke fornuftig generalisert; Men de hadde vært noe hyppige i ledere (spesielt i gründere og seniorstillinger) noen oppfatninger som måtte gjennomgås og modelleres.

Det ser ut til at de ville ha innpodet en bestemt ideologi i seg, eller at de ville ha inkubert dem selv, bygget på lokaler som følgende, tatt med noe overflødig: at de er valgt av naturen, at manager-lederen er helten i Selskapet, at reglene de ikke er for dem, og at de tillater prosedyrer eller spesielle midler, at arbeidere bare er menneskelige ressurser og ikke er i stand til å spille i sin oppgave, eller at virksomheten er virksomheten, dette for enhver pris (med The Fair Scruples).

Endelig kritikk

I mange av disse regissørene av spesielle mentale modeller vil man også inkludere egenskaper som som bevissthet om at det ikke er noen bedre ideer eller meninger enn dine, Ønsket om å fremheve, den godt lærte Grace Prudence, en spesifikk relasjonsprotokoll, en vis.

Kanskje det som forstås som en liten dose narsissisme har å gjøre med noe av dette, selv om det også kan være effekten av posisjonen og dens tilsvarende belastning, av trykket, av en bestemt avling av autoriteten, av bevisstheten om å være observert, av ønsket om å vokse, av den personlige profilen selv ..

Det ser ut til å bli verdsatt hos noen få ledere - det er dette jeg ønsket å understreke fremfor alt - et behov for å håndtere seg fri etter dets formål, uavhengig av funksjonelle stivheter (enten de er av bedrifts- eller juridisk område). Det er et kjennetegn som kanskje blir tydeligere hos narsissister, selv om (som også skjer med manipulasjon, mangel på empati, tørsten etter makt, ønsket om å vises…) Det kan forekomme i noen ledere-lies som det koster å kvalifisere seg som narsissister.

Faktisk vil det bli sagt at nesten alle noen gang har søkt venige snarveier for å unngå prosedyrer og normer i våre organisasjoner; Men det er også et faktum at, i den høye og ikke så høye styringen av publikum og privat, er noen ganger vant til uekte snarveier som til og med utgjør nyheter.

Faktisk og egentlig ser det ut til å være for store, og ikke så store, politiske og bedriftsledere i vår tid at moralske og juridiske normer har blitt hoppet over. Det er lettere å knytte noen av disse store lederne til umoral, enn til den så -kallede produktive narsissismen som det ble gjort i det jeg leste; Men det er ikke mulig å generalisere og unike er hver sak blant ledere, blant følgere, blant narsissister, blant smigrere, blant korrupte, blant full ..

I den lille lesningen på internett fant jeg ikke en omtale av dette av å hoppe over moralske og juridiske normer (enten det er operativ eller grådig korrupsjon), men den narsissistiske, produktive eller uproduktive, det ser ut til å være fremfor alt. Det vil bli sagt at det ikke ser ut til å føle seg så eksepsjonelle, så overlegen, av en så høy kategori.

Man mener her at den korrupte narsissisten burde være mer hatt like korrupt enn av narsissistisk; Og han legger til at det ser ut til å være korrupt (i det operative og grådige) uten å bli vist narsissistisk ... kompleks tingen og allerede inviterer den interesserte leseren til å nå sine egne konklusjoner, jeg er ferdig.

Konklusjoner

Hvis noen dose narsissisme hos ledere ville bli feiret i fordømme elitementaliteten, av kategori, av høyt oppdrag, av Gracian Prudence, som de fremtidige ledere-linjer i noen treningsprogrammer ville bli utdannet og smigret.

Da, i ledelsesprestasjonen, ville det være lønnsnivået som kan pleie lidelsen ... I alle fall kan det være nødvendig Sjekk de mentale modellene fra handelshøyskoler, både for å unngå narsissisme og for å stille spørsmål ved de forfulgte formålene og media utplassert.

Denne artikkelen er bare informativ, i psykologi-online har vi ingen makt til å stille en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer deg til å gå til en psykolog for å behandle din spesielle sak.

Hvis du vil lese flere artikler som ligner på Ledere, bedre uten narsissisme, Vi anbefaler at du går inn i vår coaching -kategori.